本次会议邀请到了来自五湖四海的300多位美业或者个体工商企业的老板。经过了长达三年的特殊时期,中国实体经济百废待兴,可是面对市场的恢复,美业从业者依旧显得无所适从,方向在哪里,人要做什么,如何有效的创造结果?依旧困扰着他们。

这就是他们为什么会来到这里的原因。大家都知道涵依萱最吸引人的地方有三个部分:

涵依萱的观念,它倡导的是以科学膳食、营养干预为基础的健康生活观念;

涵依萱的科技创新:主要包括产品的科研创新和项目的模式创新;

涵依萱的价值文化:奉行大商精神,主张利他文化,推动爱的奉献。

为了更好的帮助这些美业的老板走出困境,涵依萱集团董事长袁海娜在讲述涵依萱项目分享的时候,着重讲述了实体经济的发展,给在实体中苦苦挣扎的人带来解决方案。

在讲解决方案之前,袁总为大家带来了新美业人和老美业人的概念。什么是老美业人呢?就是思维老、年龄老、打法老、产品老、模式老、话术老、门店装修更老,就是存在着这样的“七老”现状,才制约了他们的发展,让他们在前进的路上,步履维艰。

有老美业人,就有新美业人,新美业人有什么样的特点呢?新人群、新用户、新渠道、新装修、新定位、新模式、新产品 、新赛道,就是因为这“八新”改变,他们才能制霸新的市场,在困境重重的后“环境”时代,脱颖而出,弄潮市场。

那么怎么样才能成为新美业或者说新实体人呢?加入涵依萱线下体验中心,就是从老实体人转向新实体人的捷径。涵依萱线下体验中心奉行减脂+X的经营模式、以体验+社交的业务模式、以联创取代重投入的投资模式,因为这样的模式设计,成就了实体新的品类。

互联网的大数据运营和商城+连锁网的体验和社交+渠道网的裂变和营销,让涵依萱线下体验中心从开始就拥有了裂变的基因。它解决了传统实体的困局,又让互联网和传统新零售的渠道得到了很好的嫁接,为新实体开辟了新的路径。

如果还有实体不知道怎么样经营自己的事业,请一定要开一个涵依萱的纤细体验中心,它一定是你能够为你的事业开辟新的方向,让您在休闲的文化中活动中,成就事业。

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